fernando garcía abasolo, vicepresidente económico y tercer máximo accionista del Atlético, hace autocrítica en una entrevista concedida a público

"El problema del Atlético es que no se sabe quién es el jefe"

"Propongo hacer un debate interno, de reflexión y de autocrítica. Desde la tranquilidad de alcanzar uno de los tres objetivos marcados, es el momento de aceptar que desde el ascenso hemos invertido 250 millones de euros y el mejor resultado ha sido un cuarto puesto. En otras áreas, las responsabilidades están más definidas y repartidas. Pero en la deportiva no es así. Se puede seguir un proyecto de dirección deportiva o un proyecto presidencial. No sé cuál es mejor. El problema del Atlético es que no tiene modelo. No hay un proyecto único consensuado y coherente. Y relacionado con esto, el nivel de exigencia que los gestores trasladan al cuerpo técnico y los jugadores es bajo"

"La primera condición para resolver un problema es asumir que se tiene. Y aquí no pasa. El Atlético no es consciente de su problema. Y de ahí viene todo lo demás. Podemos dejar al director deportivo que gestione con el entrenador, los jugadores y los representantes. O que el presidente o el consejero delegado, que uno dé un paso adelante y el otro uno atrás. Los sistemas mixtos no funcionan. Y menos los triples"

¿No se ha atrevido a decirlo o no le hacen caso?
Lo he hecho más de una vez internamente y frontalmente.
¿Y cuál fue la respuesta?
Que el modelo funciona.

FERNANDO GARCÍA ABASOLO, vicepresidente económico y tercer máximo accionista del Atlético de Madrid en una entrevista concedida a PÚBLICO

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